据中国地震台网消息，中国地震台网正式测定，1月8日8时8分在西藏日喀则市定日县发生3.1级地震，震源深度10公里，震中位于北纬28.77度，东经87.46度。
图源：“中国地震台网”微信公众号
南方网、粤学习见习记者 吴潜之
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西藏日喀则市定日县发生3.1级地震 震源深度10公里
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“蛇吞象”收购兄弟公司 日本磁控资产腾挪浮盈超200%
根据重组预案，富乐德拟通过发行股份和可转债全资收购其控股股东上海申和名下的功率半导体企业富乐华。
官网显示，富乐华是专业从事功率半导体覆铜陶瓷载板（AMB、DCB、DPC、DBA、TMF）以及载板制作供应链材料的集研发、制造、销售于一体的先进制造业公司，是国内外少数实现全流程自制的覆铜陶瓷载板生产商，位于行业领先地位。截止目前，公司已累计申请专利300多项，授权专利总计204项，其中发明专利147项，实用新型57项，受理中专利81项。
要知道，富乐德已获授予专利权才200项，其中发明专利更是仅有26项，科研实力与之相比黯然失色。
此外，富乐华2022年、2023年、2024年上半年营收分别达11.07亿元、16.92亿元和8.99亿元，同期富乐德营收分别为6.24亿元、5.94亿元和3.38亿元。也就是说，富乐华的营收规模约为富乐德的2-3倍。
更重要的是，富乐华2023年净利润为3.54亿元，而富乐德2021年、2022年、2023年、2024年前三季度净利润合计也才3.45亿元，富乐华仅1年盈利就已超过富乐德数年盈利总和。
显然，本次重组是一笔“蛇吞象”交易。
公开资料显示，上海申和持有富乐德50.24%股份，持有富乐华55.11%股份，系富乐德及富乐华共同的控股股东；而日本磁控则持有上海申和100%股权，系富乐德及富乐华的间接控股股东。
本次定增发行价格为16.30元/股，以最新收盘价计算，日本磁控通过上演资本腾挪术浮盈221.29%。这意味着，假设日本磁控认购富乐德价值10亿元的股份，减持后将获利12亿有余。
日本磁控年内撤回2家IPO 募资规模超67亿
日本磁控1980年成立，1996年在日本东京证券交易所标准市场挂牌上市，是国际知名的半导体产品与解决方案供应商。其生产业务主要集中在中国大陆地区，通过杭州热磁、上海申和等平台进行产业投资。
近年来，日本磁控多次分拆子公司到A股上市遭“碰壁”，只有富乐德于2022年12月成功登陆资本市场。
富乐华2021年11月完成股改，次年2月提交科创板上市辅导，辅导机构为华泰联合证券，2023年4月撤回了辅导申请。
今年年内，中欣晶圆和盾源聚芯也接连折戟A股市场，拟融资金额分别为54.7亿元和12.96亿元，合计67.66亿元。
中欣晶圆从事半导体硅片业务，IPO于2022年8月获上交所受理，2022年至2023年经历三轮问询。今年7月3日，因财务资料已过有效期且逾期达三个月未更新，上交所终止其发行上市审核。
招股说明书显示，中欣晶圆2019年至2021年及2022年上半年分别亏损1.76亿元、4.24亿元、3.17亿元、0.75亿元．截至2022年6月，公司未分配利润为-10.27亿元。
富乐华IPO告败后，日本磁控2023年6月又开始推动盾源聚芯上市。目前，盾源聚芯虽然经历了深交所连续两轮问询，但最终能否上市仍充满不确定性。今年9月30日，由于财务资料已过有效期，盾源聚芯IPO审核中止，未来是否重启有待时间检验。
2023年4月20日，上海申和和杭州热磁出具承诺，除中欣晶圆及盾源聚芯之外，其控制的其他子公司自承诺出具之日起5年内，不会向境内证券交易所申请首次公开发行人民币普通股股票（A股）并上市。
自国九条发布以来，监管“长牙带刺”，严把入门关。经统计，2024年截止目前，沪深两所IPO终止企业已达339家，致使整个创投市场呈现从未有过的艰难局面。
在IPO监管趋严的背景下，并购重组有助于公司实现曲线上市，部分解决IPO“堰塞湖”的难题。将富乐华装入上市公司富乐德，无疑将有利于日本磁控的进一步资本布局。
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如何真正打破民营经济发展当中的玻璃门？杨瑞龙认为，就是要拓展民营经济发展的空间，而民营经济发展空间的拓展和国有企业、国资的改革是分不开的，没有国企国资的进一步深化改革，民营经济的发展空间是受到一定限制的。
那么，如何通过国资国企改革为民营经济的发展进一步拓展空间？他提出了四个意见：
第一，要推进国企分类改革，构建国有经济和民营经济共同发展的微观基础。
杨瑞龙提到，民营经济发展壮大不仅需要良好的环境，而且需要实实在在的空间。国有经济不能布局过窄，国有资本保持控制地位的领域如果过度市场化，就可能会丧失国有经济的主导地位，有进，有所为。但是国有经济的布局也不能过宽，该市场化的竞争领域如果国有资本过度介入，就可能产生“与民争利”，不利于市场机制在资源配置中发挥决定性作用，为此必须有退、有所不为。
第二，垄断行业竞争性环节应该向民营资本公开开放，各类所有制主体公平竞争。
他以电力行业为例谈到，电力有电网、配电、发电，现在电网是垄断环节，配电既有垄断和竞争环节，发电是有竞争性的环节。从过去几年的改革，发电行业重新开放了，配电也导入市场了，得到了一定程度的改善了，“电老虎”现象和二十年前相比减弱了很多，这都是由于垄断行业竞争性环节导入市场因素导致的。
第三，必须吸引民营资本参与国有企业的“混合所有制”改革。
据统计，过去四年，国企混改的比例大概有80%多，但是里面混改的大部分案例都是国有资本跟国有资本混，国有资本跟民营资本混的案例不太多。而国有资本跟民营资本混的时候，国有资本撤掉民营企业的案例比较多，民营企业通过混改控股国有企业的案例比较少，导致民营企业参与混改的积极性不太高。
杨瑞龙指出，未来要想吸引民营资本、推进混改，垄断环节还是可以吸收一点民营资本进来的，但是控股权在国家手上。“竞争性环节包括竞争性领域的国有企业，包括垄断行业的竞争性环节的国有企业，民营资本参与混改，你不应该对民营资本的控股权有限制。只有这样，我们就有可能通过混改一方面来推进国有企业的国有资产的运营效率，另一方面会提升民营资本的发展空间。”
第四，完善市场准入制度，优化民营资本进入新业态、新领域的市场环境。新业态、新领域是指技术进步和创新所带来的新型领域和产业，是未来中国经济新的增长点，如互联网、新能源、生物技术、人工智能、文化创意、金融科技等产业。
杨瑞龙提到，民营资本进入新业态、新领域具有独特的优势，民营企业通常对市场变化较为敏感，具有开拓创新精神，并擅长市场盈亏算计，因此它们能够敏锐地发现市场盈利机会和创新方向。而且民营企业的企业家精神有利于促进新业态、新产业和新领域的发展，现在多的民营企业在新业态和新领域中成为明星企业，创造很多国际品牌。
最后他强调，民营经济的发展关键是要落地，落地的关键是要营造良好欢迎和创造更多空间，而营造良好环境和创新空间必须要深化国资国企改革。
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