当地时间5月31日,美国白宫国家安全委员会战略沟通协调员约翰·柯比表示,对于俄罗斯首都莫斯科遭无人机袭击事件,美方没有关于事件的任何具体信息,不清楚哪方应对此负责,也不会主动展开调查。
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根据友邦人寿公告,张晓宇将要升任的是区域首席执行官,在获得所有必要的监管批准后,其任职正式生效,之后,张晓宇将负责友邦保险于中国内地、韩国和越南经营的业务。他将出任集团执行委员会成员,并向集团首席执行官兼总裁李源祥汇报。
张晓宇的这一任命,符合友邦保险集团的一贯思路,友邦中国原首席执行官蔡强,也是在2017年从友邦中国一把手之位升任区域首席执行官,负责友邦保险在中国大陆、中国台湾、马来西亚、越南、缅甸的业务。
公开信息显示,生于1976年的张晓宇,现年48岁,其毕业于复旦大学获得应用数学硕士学位,拥有北美精算师资格认证。
他早在2000年就加入原美国友邦保险有限公司上海分公司,曾先后在原友邦保险中国区精算部、行政管理部及业务发展部任职,原美国友邦保险有限公司上海分公司副总经理暨业务发展总监,原友邦保险中国区首席市场官、首席业务执行官,同时负责银行保险及直效营销/电话销售为主的多元营销渠道。
2017年6月,张晓宇正式出任原友邦保险中国区首席执行官,负责友邦保险在中国内地的运营与管理。2020年,友邦中国“分改子”获批,友邦人寿正式成立,张晓宇出任该公司执行董事、总经理兼首席执行官,全面负责友邦人寿各项业务的运营与管理。
张晓宇领导下的友邦人寿在公司发展方面取得突破性进展,2020年,在中国保险业继续扩大对外开放的历史背景下,友邦中国成功完成“分改子”(将分公司改为子公司),成立的友邦人寿成为内地首家外资独资人身保险公司。
此前因为“身份”问题在分支机构开设上受限的友邦人寿,开始了大刀阔斧的开拓之路。张晓宇任内,友邦人寿在原来北京、上海、广东、深圳、江苏5地展业的基础上,在天津、河北、四川、湖北和河南设立新分公司,将业务拓展至10个省市。近期,友邦人寿更是接连获批筹建安徽、山东、重庆三家省级分公司,与此同时,其在河北唐山、河南郑州、江苏淮安、湖北荆州等地的新中支机构在四季度也接连获批筹建。
顺应中国内地“保险+康养”模式的盛行,张晓宇主政时期友邦人寿在康养生态的布局也得以落地。三年时间,友邦人寿已签约九大类合作康养机构累计超450家,共推出逾25项服务,已有约19.5万客户享有康养管家服务权益。
难能可贵的是,友邦人寿始终在坚持创新,近两年,更凭借大力拓展个人养老金业务,在行业引领了一波新的业务风潮,在所有经营个人养老金业务的寿险公司中,取得优势地位。
近年来,受到新冠疫情等因素影响,友邦人寿新业务价值也未免俗出现了一定的波动,但已经恢复高速增长状态。以2024年上半年为例,友邦人寿新业务价值增长36%创新高,其中营销员渠道新业务价值实现20%的增长;年化新保费录得21%的增长,新客户数量实现30%的增长。
另据友邦人寿2024年三季度偿付能力报告,今年前三季度,友邦人寿实现保险业务收入624.2亿元,同比增长22%;净利润45.88亿元,同比增长15%。
03
友邦人寿进入快速扩张期,人才流动进一步提速
近年来,余宏作为平安人寿的灵魂人物,主导了平安人寿的系列改革。业界人士认为,友邦人寿选择其接棒张晓宇,主导友邦人寿,显示友邦继续深耕内地市场的决心。
此刻的友邦人寿,正像早期的中资险企般,快速开疆拓土。近年来其在分支机构拓展上进展迅速,从5个分支机构扩展至10个省市,近期更是接连获批筹建三家省级分公司。快速扩张的友邦人寿或许需要余宏这样的熟谙内地市场的领导者。
另据资料,在地域扩展的大背景下,友邦人寿正通过在人才培养上的大量资源投入,实现不同岗位以及区域的人才流动,招募行业人才,并同时为友邦保险集团输送优秀人才。从已经公布的消息看,主要有路径如下:
一是内地起步的职业经理人向友邦保险集团流动,利用跨国企业的优势培养具有国际视野的全面人才。除张晓宇此番升任集团区域首席执行官外,现任友邦人寿首席客户官张敏曾先后担任友邦人寿总精算师,友邦集团区域业务发展总监,负责支持泰国、柬埔寨以及缅甸地区的业务发展。
二是总部中后台与业务一线轮岗,培养复合型行业管理者。如现任友邦人寿首席业务执行官张炜从友邦基层岗位起步,曾长期就职于友邦苏州。原友邦人寿首席客户官姜利民于2024年调任广东分公司总经理。
三是储备深厚的前线管理人才,交叉任职,积累经验。如友邦人寿上海事业部总经理沈健曾长期任职于友邦江苏分公司,友邦湖北分公司负责人邹锦贤先生曾在友邦广东分公司各中支担任重要岗位,友邦人寿江苏分公司总经理杨东强曾在广东、上海分公司有长期管理经历。
而对于余宏而言,执掌友邦人寿之后最大的挑战或在于,如何从平安风格过渡至友邦风格。
值得注意是,在人身险业深度转型的当下,或许中外资保险公司界限将逐渐模糊,两类险企在经营理念,经营风格上将逐渐趋向统一。
与余宏从中资险企加盟外资险企相反的是,友邦人寿原首席执行官蔡强,走出了一条从外资险企转投中资险企的职业发展路径。
蔡强从友邦离开后,先是加盟微医集团,2021年初,又正式上任中国太保寿险总经理,主导太保寿险深度转型。蔡强从外资转投中资,显示了中资企业在发展理念上正积极向外资险企靠拢,吸纳外资险企人才,这符合行业高质量发展的目标。
而此次,余宏从平安人寿这一中资企业转投外资险企友邦人寿,实现与蔡强的逆向行驶。不过,对于企业经营而言,改变从来不是易事。就在今年4月15日,太保寿险官宣蔡强不再担任公司总经理职务。
" alt="平安系余宏接棒张晓宇拟任友邦人寿CEO,5年开设8家省级分公司,友邦版图扩张亟待人才输入">平安系余宏接棒张晓宇拟任友邦人寿CEO,5年开设8家省级分公司,友邦版图扩张亟待人才输入
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名创优品也在该公司的财报会上提及“谷子经济”,该公司高管表示,在二次元的IP储备方面,名创优品已经和头部日漫、游戏这些二次元人群喜欢IP达成授权合作,预计明年将每月推出名创自研开发的谷子类周边产品,通过约稿、二创打造差异化的创意产品。
根据《中国二次元内容行业白皮书》数据,2023年二次元用户规模达到4.9亿人,其中核心二次元用户达1.2亿人,这部分用户对谷子的需求直接推动了谷子经济的发展。
对于消费者而言,那些谷子也许会让他们想起记忆里的美好瞬间。在上海一家谷子店里,就有一位消费者向澎湃新闻记者表示:“就像爸爸爱喝茶,妈妈爱喝咖啡,我喜欢买谷子,虽然他们认为我应该买更实用的东西。你也许觉得它是一叠纸、一堆铁皮,但我会快乐。”
上述消费者所选购的谷子大都在几元到几十元。对于持续地买谷子是否会给自己带来经济压力,另一位身穿洛丽塔(Lolita)服饰的消费者告诉记者,她已经大学毕业,“我以前买的那些谷子,加起来没有我的衣服贵。比如,我今天装扮成本大约在1400元,但这衣服并不属于二次元范畴,我不会把它当成是谷子消费。”
“谷子集市”上的摊位。
在谷子店中,也有老板提醒记者注意甄别二手市场的谷子价格,“炒得虚高,比如,我们店里正版现货产品900多元,一些二手平台可能挂到二三千元,有价无市,不一定能成交。”
市场足够大吗?哪类企业更有优势?
毛云聪向澎湃新闻记者分析,谷子经济的产业链较为清晰,“上游是IP,这也是相对有壁垒的环节,中游是IP落地运营,下游是渠道,渠道是将商品展示给用户最直接的窗口。当然,也有很多公司可能把中上游和下游结合在一起做。”
谈及有竞争优势的企业,毛云聪认为,上中下游还可以简单分为两类,一类是能做好IP的公司,优质的IP是一个持续不断的现金流来源,比如一些公司通过授权的方式,一边保持IP的生命周期,一边持续盈利;另一类有竞争优势的企业是能将中下游结合起来,在运营、营销、渠道布局都较完整的公司,“国内企业在成本以及玩法创新等方面也比较有优势,这些点也可以输出到海外去的。”
有券商研报指出,当下中国精神消费已有经济、人口等方面的发展基础,供给端具备丰富的优质IP和人才储备,需求端国民文化自信、受众群体渗透和相关消费支出均有望提升,IP衍生市场规模有望超5000亿元,建议关注以“谷子”经济为代表的IP衍生消费、国风国潮两条主线,“我们有理由相信年轻消费者对于个性化和价值认同将存在较高的溢价支付能力,而在IP衍生消费蓬勃发展这一大的产业趋势下,势必将诞生具备内容生态和品牌力的优质公司。”
其他行业(非谷子经济)的一家上市企业市值就有几万亿,IP衍生市场5000亿的市场规模足够大吗?
对此,毛云聪指出,谷子经济的产业链足够长,比如,运营环节、渠道环节,从线上到线下,从虚拟到实体,“所以看市场规模要看你是站在哪一种业态上去看,从我的角度来看,上中下游三块加起来,整体市场规模是比较大的,且每一个环节都保持不错的增长趋势,每一个领域也都可以持续产生相应的头部企业。现在,我们比较高兴看到有一些公司已经进入上市流程,这些企业其实也给市场传递了这个信号。未来一定会有越来越多的企业加入其中,大家也会看到这个行业的产值。所以我倒是不担心行业规模,几大环节加起来,未来的持续性是非常不错的。”
一家零食店铺也设置了“谷子货架”。
不过,毛云聪也指出,谷子经济仍处于相对初期的阶段,是个相对年轻化,也会触及低幼群体的赛道,在发展的过程中也需要规范,“比如,面向未成年人的一些销售,可能会出现一些灰色的地带,还有二级市场上的交易是否规范也是监管需要关注的地方。”
截至6日收盘,Wind数据显示,谷子经济指数(884194)涨2.94%,成分股涨跌不一。欢瑞世纪(000892)、视觉中国(000681)、风语筑(603466)涨停,群兴玩具(002575)、广博股份(002103)、中文在线(300364)、奥飞娱乐(002292)等收涨,华立科技(301011)、齐心集团(002301)等收跌。
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