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1月11日开考!广州2025年“3+证书”考试提示来了

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批量撤点背后的真相,国信证券年内裁员超过11%!

  细看之下,国信证券主要是同城网点撤并。比如,总部所在地深圳,成立于1994年的滨海大道营业部,并入前海分公司;成立于2010年的南山科苑北路营业部,并入深圳南海大道营业部。

  关于撤点的原因,国信证券解释为“业务调整和服务升级”。这也让行家好奇,是否因为相关网点业绩不佳?

  可能非战之罪

  在定期报告中,国信证券按省份披露了分地区业绩。广东地区今年上半年创利38,276.22万元;其次是浙江、北京和上海地区,分别创利8,087.25万元、7,920.09万元和7,647.40万元。湖北、四川、陕西和福建地区的创利规模也超过千万。河南地区创利130.48万元,同比出现了大幅下降。

  虽然深圳地区并未单列,但2023年度还是能查到公开数据。

  据深圳市证券业协会统计,国信证券有25家网点在列,但只有8家实现盈利。

  本次撤销的滨海大道营业部,营业收入为4652.14万元,在深圳券商中排名第52位,在国信证券内部排名第8;利润总额为2875.01万元,排名深圳券商第35位,并且在国信证券内部仅次于泰然九路营业部、红岭中路营业部、宝安北路营业部和科技园分公司。

  深圳南山科苑北路证券营业部,2023年度营业收入为1612.54万元,在深圳券商中排名第147,在国信证券内部排名第11;利润总额为432.12万元,排名深圳券商第110位,并且是国信证券在深圳网点创利第六位。

  此外,这两家网点也是本次撤销网点中最为“古老”的两家。显然,业绩表现并不是唯一的考虑因素。

  最大规模裁员

  引起行家注意的,是一组让让人不敢相信的数据。

  中证协从业人员信息显示:2023年底,国信证券共有11,254名从业人员。而在今年11月30日,这一数值竟然只有10,011名,今年以来净减少1,243名,降幅达11.04%。

  要知道,国信证券并没有单列资管子公司或是投行子公司,并且早在数年前就已经实现了证券经纪人“清零”。因此,国信证券的减员,并非来自内部机构调整和财富管理条线转型。

  从执业岗位来看,保荐代表人年内增长10.83%;分析师增加8.41%;投资顾问增加2.47%;而一般证券业务减员19.15%,接近两成比例。

  行家逐一查看了国信证券“一般证券业务”人员的变更信息:在2024年内登记执业的人员中,有284名是首次从业。这意味着,此前在国信证券登记执业,今年以来离职的人员还要更多。

  行家对照查看了其余头部券商,并没有发现如此大规模的减员情况。

  比如,“一哥”中信证券母公司口径减员1,410名,但相当多的从业人员流向了旗下中信华南和新设立的中信资管。以合并口径来看,中信证券从业人员净减数量为1,028名,减员比例为5.54%。

  这也意味着,国信证券在2024年极有可能创下头部券商“减员数量最多“和”减员比例最大“两项记录。与此同时,国信证券的业绩表现,是否做到了“降本增效”?

  降本是否增效

  今年前三季度,国信证券营业收入122.71亿元,同比减少1.38%;归母净利润48.79亿元,同比略增0.10%。全年业绩是否会产生突变,尚待年报揭晓。

  另据“三张表”数据,国信证券2023年度薪酬总额为53.53亿元。今年前三季度,薪酬总额较2023年同期减少9.68%,为38.91亿元——这一数值相当于2023年全年的72.69%。

  总体来看,员工薪酬的削减与人员数量减少基本“同步”,但似乎并没有明显减少国信证券的成本。

  值得注意的是,今年以来国信证券已有多位高管离任。尤其是履职仅8个月的分管投行副总裁吴国舫,因涉嫌违纪被查而“火线除名”。

  从这个角度来看,国信证券的“裁员”大刀,可能需要调整方向。

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晨鸣纸业选举胡长青为公司董事长

  晨鸣纸业(01812)发布公告,陈洪国先生因个人原因,向公司递交辞职报告,请求辞任公司执行董事、董事长、董事会战略与可持续发展委员会主席及董事会提名委员会成员之职务,公司董事会已经同意陈先生的辞任请求。辞呈自送达公司董事会之日起生效(即2024年11月7日)。

  公司于2024年11月8日召开第十届董事会第十九次临时会议,审议通过了《关于选举第十届董事会董事长的议案》,同意选举公司执行董事胡长青先生为公司董事长,任期自本次董事会会议审议通过之日起至第十届董事会届满之日止。其执行董事职位维持不变。根据《山东晨鸣纸业集团股份有限公司章程》规定,胡长青先生担任公司董事长同时担任公司法定代表人。

  此外,本次董事会审议通过了《关于补选第十届董事会专门委员会委员的议案》,董事会同意选举公司执行董事李伟先先生为公司第十届董事会战略与可持续发展委员会委员,胡长青先生为董事会战略与可持续发展委员会主席;及选举胡长青先生为公司第十届董事会提名委员会委员。上述任期自本次董事会会议审议通过之日起至第十届董事会届满之日止。

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晨鸣纸业选举胡长青为公司董事长

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山东齐盛期货邢成亮:全方位拓展投教渠道和产品,增加投教受众覆盖面

  “在未来的投教规划中,公司将采取线上与线下相结合的策略,全方位拓展投教渠道和丰富投教产品,以增加投教受众的覆盖面。” 山东齐盛期货有限公司董事长邢成亮昨日告诉记者,公司的目标是通过这些努力,更好地履行社会责任,提升投教工作水平,为投资者教育贡献力量。

  他表示,线上方面,公司将充分利用互联网平台,通过建立微信公众号、微信视频号,开设直播平台,以及优化公司手机App等互联网工具,互联网金融小组继续发挥投教先锋的带头作用,与交易所、金融监管局等机构合作,推出多样化的投教内容。

  线下方面,公司将加强与交易所、大学院校、企业产业基地等的合作,举办专项会议、调研活动,深化校企合作项目,通过资源共享和实地调研,提升投资者的市场理解和分析能力,提供全面深入的投教服务。 

  邢成亮表示,在当前复杂多变的宏观经形势、地缘政治冲突和环境变化影响下,期货市场正面临前所未有的不确定性和风险性。新媒体如短视频的兴起,加速了信息的传播速度,使得交易情绪容易迅速发酵,进而引发市场行情的剧烈波动。前段时间证券市场波动较大,以雪球期权为例,一些投资者因为缺乏风险意识,盲目跟风操作,导致损失。山东齐盛期货及时推出了“解读雪球”的视频,帮助投资者了解市场风险,培养正确的投资观念,充分说明了投教工作的重要性。

  “面对新形势,监管机构发布了《关于加强监管防范风险促进期货市场高质量发展的意见》。这预示着商品期货市场将拥有更完善的交易工具和更丰富的交易品种,对衍生品综合服务能力的要求也将提高。”他表示,投教工作在保护投资者利益、维护市场稳定方面的作用不可或缺。对期货经营机构而言,投教工作的标准和要求也随之提高,要深刻认识到投教工作的紧迫性。

  邢成亮介绍,随着互联网金融的兴起,公司专门成立了互联网金融小组,汇集了各部门的精英人才,全力推动公司的数字化转型。目标是通过全员的配合和全公司资源的整合,加强投资者教育工作,提升投资者的金融素养。

  “在开展投教工作时,我们深知,如果仅仅是枯燥的知识讲授和单向的信息输出,很难吸引投资者的兴趣,也难以达到理想的教育效果。因此,我们紧跟互联网发展的步伐,利用各大自媒体平台,不仅传播投教知识,更注重将期货知识以趣味化的形式呈现。” 邢成亮表示,公司的投教内容力求接地气、浅显易懂,通过短视频的形式,让投资者能够更直观、更深入地了解市场风险和树立正确的投资理念。为此,公司制作了“龙哥”系列视频,旨在通过生动的故事和形象的案例,让复杂的期货知识变得生动有趣。

  “我们不仅注重投教内容的趣味化,还致力于打造一个双向互动的平台。我们希望投资者不仅仅是被动接收信息,还能够积极参与,随时提出疑问,并得到及时解答。”他向记者介绍,为此公司互联网金融小组定期开展各类主题直播,如“马上开播”栏目,以及期货基础知识分享。这些活动不仅拉近了与投资者的距离,也加强了与客户的交流和互动。

  邢成亮表示,参加“郑商所投教先锋”评选活动,首先,为公司提供了一个展示自身在投资者教育方面努力和成果的平台。通过活动的参与和展示,公司的知名度得到了显著提升,吸引了更多投资者的关注和认可。这不仅有助于公司业务的拓展,还增强了公司在行业内的竞争力。

  其次,“投教先锋”评选活动为各期货公司和相关机构提供了一个展示和交流的平台。通过参与活动,公司接触到其他单位的先进经验和优秀案例。这些经验和案例为公司提供了宝贵的参考和借鉴,有助于公司在未来的投资者教育工作中不断创新和进步。未来,公司将继续积极参与此类活动,不断提升自身的投资者教育水平和服务质量。

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